7月23日,党委书记杜君主持召开我院省、市级重点学科建设发展专题会议,阐明我院未来3-5年内全力打造核心科室的计划,强调学科建设应科技与人文并举,从严管理,规范管理,提升内涵,整体推进。副院长杨杰、李云清、吴勇军,泌尿外科、头颈乳甲科、肿瘤外科、普外一科、普外二科、耳鼻喉科、神经内科、肿瘤内科、放疗中心等科室主任、护士长参加会议。
 

7月,从市卫生局传来喜讯,我院肿瘤科、耳鼻喉头颈外科、普外科、神经内科被确定为首批湘潭市临床重点专科,呼吸与危重症科、心血管内科为首批湘潭市临床重点建设科室。作为我院今年着力打造的五项亮点工作之一,学科内涵建设全面提质一早被提上战略高度。为培育临床重点专科优势,打造临床重点专科学科群,党委书记杜君指出,未来3-5年内,如何打造学科平台,树立全市医院数一、数二的品牌;如何在省、市媒体宣传打造重点科室特色,形成口碑效应;如何转变科室理念,进而转变工作作风、工作效果、工作成效至关重要。
 

院长进一步要求,重点学科内涵建设应全面推进“五个着重”:着重于人的培养、着重于新技术的发展、着重于高端前沿设备的引进、着重于服务理念与服务方式的提升、着重于质量与安全考核。他还表明,科学发展应做到“四个要用”:要用积极向上的文化理念引领人、要用科学规范的管理方法约束人、要用激励典型的奖惩措施鼓舞人、要用创新开放的进取精神鞭策人。
 

各重点科室负责人汇报了工作运行现状,并对高端人才的引进、人员梯队的培养、科研项目的创新、高精尖设备的升级、手术小组的分类、研究中心的设立提出了看法。院长充分肯定了他们的计划,并强调,下一步工作运行,总体要求就是要质量、安全、服务全面推进、全面开花。第一,突出中层干部的作用,完善淘汰机制,重点专科先行先试,以点带面推进全院工作。第二,重点专科有关问题归总到各分管院长管理,所有重点专科每年要有1-2项科研项目和好论文。第三,做好医护服务,改变服务方式,从病人院到出院,关注整个服务流程,体现医院人文关怀。第四,宣传方案需月月有亮点,年年有主题,年年有惊喜。