2012年,我院在院党委的正确领导下,全院职工奋发努力,取得了丰硕的成果,增长速度创历史最好成绩,重点专科建设与服务质量受到上级领导和各界人士的好评。用“巨变”来形容一点也不为过。在成绩面前,院党委一班人头脑非常冷静,决定进一步贯彻落实党的十八大精神,进一步转变工作作风,不断提高工作效率和工作质量,集中精力推动医院快速发展。院党委决定,采取严厉措施,控制会议数量与规模,厉行节约,力争把我院建设成为廉洁节约型医院。

院党委规定如下:
严格控制会议数量、加强会议管理。严格按照医院规定程序办会,精简会议和活动,能合并召开的会议不单独召开,提倡少开会、开短会。院行政晨会每两周召开一次,要求职能科室正副职参加,做好会议记录,会后及时传达会议精神。院周会每月召开一次,会议时间尽量控制在一个半小时以内。与会人员必须淮时到会,不得迟到、早退,并做好签到和会议记录,会后要将会议精神和相关工作部署安排传达到位。会议期间,参会者必须将手机关机或调至振动状态。如不能参加会议,必须提前向分管院领导请假,并及时告知办公室予以登记。
    厉行节约,严格规范公务接待。接待工作,要坚持勤俭节约的原则,反对铺张浪费。严格控制接待标淮,今后接待餐原则上均安排在医院食堂,特殊情况报院长酌情处理,中餐一律不得饮酒。公务接待的相关经费,要按照年初预算执行。