-----转载杨立峰同志援疆中期工作总结
成沛玉
杨立峰是我院神经外科副主任医师,2012年8月湘潭市卫生局派第六批援疆医疗队中期轮换队员之一。他远离亲人,远离家乡,在过去的10个月时间里,在新疆吐鲁番地区中心医院二医疗区努力工作,得到了吐鲁番人们的高度认可,取得了可喜的成绩,下面这篇文章是他向医院发回来的中期工作小结。读完他的总结后,我为医院输送了这样优秀的援疆人才而感到骄傲,也想祝福他下阶段的援疆工作能够顺顺利利,更上一个新的台阶。下面让大家分享他的中期总结。
援疆中期工作总结
杨立峰
按照党中央新一轮援疆工作部署和湖南省委组织部、省卫生厅的安排,2012年8月,我作为第六批援疆医疗队中期轮换队员远离亲人,远离家乡,远赴新疆吐鲁番地区中心医院二医疗区开始了我的援疆工作。在过去的10个月时间里,我秉承既往援友的优良作风,牢记自己的光荣使命,不负党和人民的重托,严守纪律,按照“融入、对接、创新、奉献”的要求,舍小家顾大家,无私奉献,克服种种困难,以良好的精神状态,精湛的医疗技术,过硬的作风和工作中的出色表现树立了自身良好的形象,初步取得了一定的成绩,赢得了吐鲁番市各族人民的高度赞誉。
一、 帮助科室规范化管理和建设,为新医疗区成立后单独设立神经外科献计献策。我目前所在科室系以骨科为主、神经外科为辅的联合科室,神经外科力量薄弱、经验欠缺,由于神经外科病人发病急、重的特点,故急危重病人较多,对抢救的时间要求更紧,对医护人员的业务水平要求更高,结合本科的具体情况,我和科主任商量,成立了以科主任为首的神经外科抢救小组,这样既可以为抢救病人赢得时间,同时也可以培养一批具有一定基础的神经外科医生,为将来神经外科单独设科奠定基础。除了在抢救、手术过程中讲解治疗方法及自己的经验外,在平常我还严格要求他们加强业务学习,制定了一些好的制度和做法,如新病人规范化的讨论、规范化的交班、每周举行一次晨会学习、向年轻医生讲解CT、MRI片的阅读、每个月举行一次科内业务学习和病案质量讲座等制度。
二、 开展教学查房,努力提高医护人员的业务理论及技术水平。每天按时交接班,详细了解病房及病人情况,尤其是危重病人和新入院病人,听取同事的汇报,带领全科医生及相关护理人员查房,重点查看危重及新病人,不时向同事提问,补充重要的问诊及体格检查内容,直接了解患者病情。与同事们一起讨论危重、疑难、新入院病人的治疗方案,督促方案的执行,并且对每一次抢救病人的过程及每一个危重病人的手术进行总结,找出特点,指出不足,为将来抢救病人获得经验。同时我还主动参加每月一次的医院大查房,认真指出他们在临床治疗、病历书写上的不足及隐患,做到早发现、早整改,杜绝各项医疗事故的发生。
三、 根据医院医疗条件及医务人员业务素质,加强学习,选择开展适宜的新技术,更好地为当地病人服务。因为所在科室神经外科基础薄弱,年轻医生业务能力较差,我亲历亲为,通过传、帮、带的方式向他们传授手术和操作,在手术台上放手不放眼,向年轻医生仔细讲解手术入路、关键步骤、操作经验。针对高血压脑出血病人开展了高血压脑出血微创穿刺碎吸术、小骨窗开颅血肿清除术及蛛网膜下腔出血腰大池置管持续引流等治疗方式,取得了明显的效果。
四、 响应医改号召,让患者摆脱看病难、看病贵的问题,让患者接受优质的医疗服务,建立良好的医患关系。我科接诊的病人大多以吐鲁番周边的维族同胞为主,经济条件均较差,所以最大限度的减少他们的医疗支出并且使病人得到康复成为我工作中的一个重点,针对农村合作医疗病人严格采取范围内用药、减少不必要的检查,使维族同胞享受到农村合作医疗的最大好处。同时我还积极参加援疆医疗队和医院组织的各项义诊活动。2012年9月8日,在吐鲁番地区卫生局、吐鲁番地区中心医院的组织、领导下,我们来到胜金乡木头沟村开展了送医送药的下乡义诊活动,总共接诊病人100余人,为他们作出诊断,指导他们治疗,并且为他们提供了治疗药品,同时走访慰问了多位长期卧病在床的老病人,为他们送去了新的治疗方案及药品;在今年5月底和6月初,在吐鲁番地委组织部的领导下,我们还开展了“援疆医生走基层巡回义诊”活动,获得了当地维族同胞的热烈欢迎及高度赞扬。
五、 灌输科研意识,培养科研能力。科学技术是第一生产力,创新是发展的动力,我经常向吐鲁番的同行们灌输科研和创新意识,要他们在工作中多一个心眼,善于发现问题和解决问题,并且提出他们的创新理念。
六、 尽快适应生活,加强锻炼,为下一阶段援疆工作打好“基础”。刚来时对周围的生活环境、饮食、气候等很不适应,经过几个月的调整,我摆脱了寂寞的困扰,慢慢适应了这边的饮食习惯及气候条件,逐渐融入了援疆队友及新工作单位同事的这个大家庭中。在工作之余,我还积极参加体育锻炼和前方指挥部组织的各项活动,每天坚持打球(乒乓球、篮球),认真学习前方指挥部的各项文件,加强各项政治理论学习,时时以良好的精神和政治风貌展现在大家面前。
经统计,近10个月来,我总共接诊专科病人近300余人次,开展各类颅脑手术近60余台(其中包括硬膜外、硬膜下、脑内血肿清除术、高血压脑出血微创穿刺引流术及小骨瓣开颅血肿清除术、脑室腹腔分流术、颅骨修补术等),抢救危重病人20余人,举办业务讲座5次(高血压脑出血的外科治疗、抗生素的合理使用、外伤性脑梗塞、大骨瓣开颅在颅脑损伤手术中的应用、蛛网膜下腔出血腰大池置管持续外引流的应用等)。
下一阶段我将继续配合科室主任加强科室的各项管理,杜绝各种医疗事故的发生,指导下级医生加强业务学习及培养他们的动手能力,重点培养1-2名具有一定业务基础的神经外科医生,让其能单独完成各类颅脑外伤及高血压脑出血的手术,为将来神经外科的单独设科奠定基础。同时配合医院建设神经外科重症病人的监护病房,指导下级医生完成1-2项创新项目并写出论文,把培养年轻医生的学(习)、动(手)、思(考)作为我传、帮、带的一个重点。同时也希望上级领导组织部门进一步关注本地年轻医师的进修、培训学习,加强年轻医生与内地的交流,采取派出去、请进来双向模式,甚至可采取医生一对一的援助方式。医疗护理不分家,医疗业务的发展离不开护理技术的提高,在护理技术上我们也可以采取短期的援助方式,培养一批基础知识更扎实、业务能力更精湛的专科护士。成绩只属于过去,我会继续努力,为人们的健康、湘吐两地的交流、汉维人们的友谊尽自己的绵薄之力。
2013-06-18