2月21日下午,湘潭市第一人民医院2014年度经济工作会议在学术交流中心召开。全院领导及中层干部参加会议。

会议内容紧紧围绕经济工作为中心展开。院长指出,2014年我院经济工作可概括为“一控制”、“一调整”、“两增强”、“两回归”、“三强降”:控制经济总量为4.2亿元;调整收入结构,提高门诊收入;增强职工福利,增强职工幸福感;医院回归公益性,医生回归到天职;降低药品比例,降低平均住院天数,降低次均费用。为积极应对今年全市医疗市场的变化,我院必须拿出强有力的部署,加强内部管理,加强职工凝聚力。今年为我院“优质服务年”,应着重关注质量、安全、服务。

杜君书记强调,必须牢牢抓住经济这根杠杆、经济这段命脉、经济这条红线,奋起直追,迎接考验,化压力为动力,充分发挥主观能动性。谭建中副院长表示,提高门诊收入比例是提高医院收入含金量的途径之一。门诊的关键在于坚持,2014年要着力改善门诊收入,力争达到7150万元。杨杰副院长进一步作门、急诊相关工作部署,包括计划在门诊大厅设立药品超市、简易门诊,设立门诊治疗室,鼓励门诊手术、优化门诊检查、门诊日志信息化、改善候诊环境等措施以方便病人,从而吸引更多病人。李云青副院长宣布儿科、新生儿科、内镜中心、感染科、电教中心等处搬迁时间,并要求相关职能部门全力配合做好服务。

院长最后强调指出,提升经济总量、调整经济结构、树立医院品牌是医院从竞争激烈的医疗市场中脱颖而出的重要法宝,也是实现医院健康可持续发展的必由之路。必须以开设新的学科、调整学科分布、提升学科内涵、发挥平台优势为发展的主要动力;以控制药品比例、创新护理服务、保证质量安全、提高门急诊收入、提高体检收入为改革的关键抓手;以调整工作思路、开拓业务联系、增强品牌意识为对外延伸的重要着力点,做到各个环节的相互促进、良性互动、整体推进、重点突破,形成推动医院发展创新的强大合力。