为持续推进6S化管理,进一步提升医院管理水平,优化工作环境,提升医院形象,以及提升患者就诊感受,3月23日上午9点至10点,汇智咨询公司与湘潭市第一人民医院双方召开了交流会,召开了6S管理第一批启动会。湘潭市第一人民医院业务副院长成沛玉、院长助理黄惠群、护理部主任许静、宁乡市人民医院6S办公室主任易白莲、汇智咨询公司6S管理顾问李科、作为第一批样板的26个科室负责人及科室6S专员共60余人参加,院长表示全力支持推进6S管理工作。

会议分座谈交流、工作推进、培训三部分进行。会议开始护理部主任、6S管理办公室副主任许静介绍了医院推行6S管理的目的、组织架构,宣布了首批启动6S管理项目的样板科室。湘潭市第一人民医院业务副院长、6S管理办公室主任成沛玉在会上进行了动员讲话,宣读了《湘潭市第一人民医院“6S”管理实施方案》,明确了第一批样板科室“6S”管理工作各阶段的推进时间、工作任务及工作要求,充分强调了医院全面推行6S管理的必要性和重要性。“6S”管理旨在通过科学的现代化管理方法进一步提高医院精细化管理水平,提升医疗服务品质,争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境,树立良好的医院形象。成沛玉副院长强调,并提出了“要环环紧扣、不能推延”的要求,要求大家形成大体意识。“6S”管理不是简单的打扫卫生,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,每个环节都环环相扣,承上启下,全体人员都应当转变观念,明确目标要求,稳步推进,确保6S管理取得实实在在的成效。

宁乡市人民医院6S办公室主任易白莲、汇智咨询公司6S管理顾问李科分别就6S管理指导工作进行了讲话。根据工作安排,湘潭市第一人民医院将按汇智咨询公司的指导,在6个月内分批次完成全院科室的“6S管理”,使医院各项工作程序化、标淮化、简洁化,从而提高工作效率,提升医院整体形象,为广大人民群众提供更专业、更满意的医疗服务。

院长助理、办公室主任黄惠群作为第一批样板科室代表进行了发言,承诺按时、按质完成第一6S样板科室打造。最后第一批样板科室责任人以及所在科室6S专员进行了庄严宣誓,振奋人心,共同努力打造此次样板科室,助推医院提升新的阶梯。

当晚7点在五号楼会议厅举办了6S管理基础知识培训大会,行政后勤科室全体成员以及第一批样板打造科室全体成员共二百余人等参加了大会,宁乡市人民医院6S办公室主任易白莲以她工作的宁乡县人民医院为立足点,为大家详细讲解了什么是6S管理?如何做好6S管理,搞好医院6S管理可以为医院和员工发展带来哪些成效。随后汇智咨询公司6S管理顾问李科进行了6S管理课程的分享,6S管理实施前后的工作成效为大家进行了对比展示,比如:库房的精细化管理、标签的规范管理、科室的物品摆放等,通过一系列的实景照片和工作成效展示对比,从而让大家感受到6S管理的重要性,使各项工作程序化、标淮化、简洁化,节约时间,提高工作效率,提升医院整体素质,为广大病友提供更专业的医疗服务。

撰稿:姜亦

审核:成沛玉 殷成 唐庆利