如果说每个家庭都有“一本账”,记录着精打细算的收与支,那么一个医院也是如此,通过合理计划“钱从哪来、到哪去”,来支持大的战略决策、改革目标实施。4月2日下午,湘潭市第一人民医院在规培楼13楼会议室隆重召开了预算与经济管理委员会2020年第一次会议。湘潭市第一人民医院党委书记杜君及全体党委成员、门急诊、医技、内外科片、预算相关科室负责人共22人参加会议。会议由行政副院长李云青主持。

会上,总会计师罗京介绍了医院新成立的预算与经济委员会组成人员及相关职责,汇报了《2019年财务预决算执行情况》和委员会2020年工作计划,详细解读了《2020年度财务预算草案》。

随后,参会人员对我院2020年预算编制工作进行了热烈讨论。委员们积极发言,纷纷献言献策,为实现2020年预算目标,提出很多建设性意见和建议,并表示将全力配合医院预算与经济管理工作。

行政副院长李云青在会上提出,“预算工作一定要落实到位,要通过开源来提升医疗服务收入,通过节能降耗来降低行政管理成本,并利用绩效考核作用和审计监督全程参与保证预算各项指标执行到位。”

党委书记杜君在发言中指出:“预决算纳入到医院重要层面来管理,是大家当家做主的充分体现,是医院管理中的重要环节,是医院管理水平质的飞跃。预决算一定要做到各基础数据的真实淮确,为编制预算打下坚实基础,为医院收入支出的结构调整发挥指导意义。”

最后,湘潭市人大常委会委员、湘潭市第一人民医院院长在总结中指出:“预算与经济管理委员会是医院的一个核心环节,是医院的一个智囊团。要实现精细化管理,离不开医院预算与经济委员会各个成员的智慧结晶。预算的执行要实现层层分解,从设立工作小组入手,从内科片区到外科片区、从医技科室到行管科室四个板块都要发力,充分实现党委抓决策、行政抓落实,各负其责、各司其职,共同做好工作,希望通过预算与经济管理委员会将医院的管理水平提升到一个新的高度。”

此次会议就如何实现医院财务资金的合理规划,如何实现医院管理层水平的提升,如何通过预算与经济管理委员会各智囊团实现全院精细化管理进行了深入探讨,为医院预算与经济管理的发展奠定了坚实基础。