4月30日下午,湘潭市第一人民医院6S精益管理第一批推进科室表彰暨第二批推进科室启动大会在五号楼学术报告厅召开。大会由副院长成沛玉主持,党委书记杜君等院领导出席会议,全体中层干部、6S推进专员、第二批6S打造科室全体成员等300余人参加本次会议。

首先副院长成沛玉进行6S精益管理第一批推进科室成果汇报、第二批推进科室工作布置。党委书记杜君宣读6S精益管理第一批推进科室表彰文件,信息化管理中心获得本次推进科室金奖。随后副院长李云青宣布6S精益管理第二批推进科室名单。随后31W6S推进办专员刘慧作为优秀科室代表详细讲述了心内一科在6S打造过程中的经验。随后院领导对第二批推荐科室进行授牌仪式,将希望与责任交于科室负责人手中。纪委书记邓纯带领与会全体人员进行了宣誓,表决全院均会全身心投入6S精益管理工作。重症医学科主任易钊泉作为第二排打造科室代表进行了发言,展示了全科室全力打造6S精益管理的决心。

最后,院长作总结。他指出,湘潭市第一人民医院6S精益管理第一批样板科室打造自3月23日正式启动以来,参与科室上下齐心、人人参与、分工合作,短短一个月的时间,6S精益管理的内容、实施要领以及精神实质已深入职工心中、融入到工作中,5号楼各区域发生了显著的变化,6S推进工作取得了阶段性的成效。院长还指出6S精益化管理第一是转变观念,提高效率。第二是落到实处,收获实效。第三是明确目标,久久为功。6S精益管理是医院一项长期发展战略工程,虽然第一批打造科室均验收合格,但远远不够,全院职工必须持之以恒,坚持不懈,从优秀到卓越。此外他还提出几点要求:思想上重视,行动上落实;理清思路,明确措施;积极推进,体现效果。

医院管理只有起点,没有终点,6S精益管理作为一项长期的自我教育、自我约束、自我改善、自我管理、自我受益的举措,湘潭市第一人民医院应当坚持不懈,团结协作,真正提高工作效率,提升员工素养,展现医院良好形象,为医院精细化管理模式添砖加瓦,为建设现代管理型医院贡献自己的力量,携起手来,共同推进,从个人做起,共同营造医院良好的工作环境和工作氛围,共创医院更加美好的明天!

审核:成沛玉

会议现场

书记杜君宣读表彰文件

副院长李云青宣布6S精益管理第二批推进科室名单

副院长成沛玉进行6S精益管理第一批推进科室成果汇报

纪委书记邓纯带领与会全体人员进行宣誓