8月2日下午6时,平时这是下班时间,湘潭市第一人民医院学习交流中心的“职能科室人抗击新冠动员大会”才刚刚开始。全体院领导在主席台上就座,职能科室全体工作人员参加。

会议的主题只有一个,那就是全面动员,坚决遏制当前“德尔塔”新冠疫情的再度漫延之势。会上,院长宣布院党委决定:根据《中华人民共和国传染病防治法》以及国、省、市卫健委相关文件要求,结合目前国际国内形势,建立新型冠状病毒肺炎疫情常态化防控机制,落实“外防输入、内防反弹”的疫情防控要求,医院决定对各科室、各区域疫情防控工作的落实情况实行网格化管理。

为了确保该项工作落实到位,医院建立了网格化管理体系,由院长和书记挂帅,形成院领导、职能科室、临床及医技科室三级管理体系,实现医院范围网格化全覆盖。其主要职责是:领导、组织、协调、部署和指导医院新型冠状病毒疫情防控处置工作,负责督查各科室新冠肺炎疫情防控工作。

按照医院科室与楼栋分布,划分为六大的区域,五位副院长率领相关责任科室各负责一个区域,病房再由每个病室的科主任、护士长负责。五号楼一楼核酸采样区实行专班负责制,从7点至21点,每天三班,轮转值班。并对各自的工作任务进行了明确分工。由院纪委、监察室负责对各责任人、责任科室的履职情况进行督导检查,对督察的内容进行了明确,督察结果及时通报并与奖惩挂钩。对反复发现相同问题的、拒不整改或整改缺乏实效的或其他重大隐患的,由责任领导和责任人负责对当事人及科室主任、护士长进行约谈,并根据相关管理规定落实扣罚绩效、取消评优优先资格、降职降级等处罚。对在防控工作中因履职不力受到上级部门通报批评或造成负面舆情事件的责任领导、责任人及责任科室人员进行问责处理。

院领导还要求,每个职能科室务必行动起来,由科室负责人对科室成员进行明确分工,原则上只留一名工作人员驻守办公室处理日常事宜,其他人员都要下科室协助疫情防控工作。

作者:殷成

审核:黄惠群