2014年7月31日主管院长成沛玉、护理部主任陈应辉、副主任许静及护理质量与安全委员会全体委员在医院办公楼二楼召开了2014年上半年护理质量与安全委员会会议暨2014年下半年护理发展与改革座谈会。  
       会议以“拓展服务理念、延伸服务范围、改进服务质量、确保安全生产”为主题。首先成院长以“加强护理管理、深化优质护理”为题介绍了我国近年来护理事业的发展情况、护理工作发展面临的新形势及下一步护理工作发展思路,并接合我院实际情况从质控、绩效、专业发展、三基考核、安全生产等十个方面总结了上半年护理质量与安全工作,并对委员提出三点要求:1、认真履行委员会工作职责;2、在医院安全生产大检查大整治专项检查中要做到“提升安全意识(防胜于治)、健全制度流程(写你所做)、强化制度执行(做你所写)、落实责任到人(分工追责)”,要求护士长在近期内对科室安全生产进行自查,发现问题及时整改;3、提升执行力:从明确目标、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效五个方面解决执行力差的问题。
        护理部陈应辉主任对上半年护理质量与安全工作进行讲评,以提高护理质量为目的,对护理不良事件、跌倒/坠床事件、压疮等工作进行通报,针对护理工作中常出现的问题,进行原因分析,提出整改措施,陈主任还介绍了2013年卫生计生委发布的《护理分级》行业标淮,这是首次以行业标淮的形式颁布的护理标淮,此标淮已于今年5月正式推行。
        接下来由各位委员发言共同探讨我院下半年护理发展的重点,其中护理部许静副主任对精细化护理管理提出“五精四化”,五精:精华、精髓、精品、精通、精密;四化:细化市场与患者、细化组织结构中的职能和岗位、细化每一个决策,使之落实到人、细化科室管理,做到制度到位。
        最后成院长对下半年护理工作提出十二字要求:“稳中有进、创新模式、争取实效”。会议历时四个小时,在愉快的气氛中结束,愿我院的护理工作越做越好!