根据我院三甲创建工作安排,10月21日,医院各职能科室负责人对我科进行了三甲创建二阶段评审工作检查。评审的内容包括医疗、护理、院感、药学、设备、输血、医保、物价及医德医风等方面。

我科医护人员在科主任和护士长的带领下,认真积极应对三甲评审工作,每周均有组织应知应会知识考核及操作培训。熟背创三甲应知应会内容,把三甲理念落实在工作中。

评审专家对我科三甲创建二阶段工作的完成情况予以肯定,也提出宝贵的建议:相关资料还不够完善,要求科室查漏补缺,进一步整理完善相关规章制度、流程和预案;认真运用PDCA管理工具,及时整改反馈;提高病历质量;加强创新管理等。 

“以评促建、以评促改、评建结合,重在内涵”是“三甲”迎评工作真正的内涵。我科将以三甲医院评审为契机,使科室的工作更加规范化、制度化、科学化,更好地为群众提供优质、高效、满意的医疗服务。