随着医院医疗业务的不断增长,医用耗材和后勤物资消耗量也随之大幅度增长。为了更好地提高医院经济效益规范医院管理,院党委研究决定,成立医院物资采购供应中心,整合行政后勤采购、库房、财务、配送等部门人员,已于8月1日开始运行。

物资采购供应中心承担全院行政后勤物资和医用耗材的采购、供应工作,由办公室、耗材库房、后勤库房分别负责管理、采购、配送工作。为了加强采购工作的透明化、节约采购成本,中心实行招标采购,阳光操作,医院成立物资招标采购小组,纪检监察和审计科全程参与监督,季度或半年度公开进行招标,优中选优、廉中选廉,最终采购物资价格并将在内网和院务公告栏进行公告;并规范高值医用耗材淮入程序;规范入库、保管和领用程序;严格内部控制,堵塞物资漏洞。只有规范采购工作,在保证医疗质量的情况上降低采购成本,才能更有力地促进医院业务的发展。

这是一项重要的工作,也是一项艰难的工作。物资采购供应影响着全院上下,只有确保物资采购能够跟上临床以及后勤工作的需求,确保物资采购能够最合理地利用资源,才能更好的为医院建设作出贡献,不断提高医院医疗服务质量和水平。医院物资采购供应中心的成立,同时也是我院管理工作规范化的一步重要历程。