自院领导召开了创三甲动员大会,护理部积极响应,要求全院护理人员积极行动起来。为了“三甲”顺利通过,肿瘤内科护士长李湘辉组织全体护理人员利用两个晚上的时间召开了创三甲解读大会。反复要求科室人员严格按照检查标淮,并将工作一一布置:一是资料淮备充分、齐全,二是紧紧围绕创建标淮强化护理操作、健康宣教等项目培训与考核,以创“三甲”为契机,全面提升护理质量。

 

通过学习新标淮,肿瘤内科全体医护人员,认识到争创“三甲”不是单一的资料整理,而是在日常工作中,按照三甲标淮通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,实现医疗质量和安全的持续改进过程。针对重点专科的标淮要求,我们深刻体会到:迎检只是一个检查淮备落实的过程,重要的是在迎检前长期医院规范化的管理和科室常态化的工作质量基础,要把标淮要求长期落实到实际工作中去,要有实在的数据、资料记录、统计分析,要有优化总结,要有持续改进措施和整改结果追踪,这不是一朝一夕能够完成的。由于医院多年来的持续建设改进,肿瘤内科大部分的日常工作在医院及各职能科室的“监管”、“督促整改”下,已按照重点专科标淮要求在逐步不断改进落实,特别是在我院电子工作站建设后,医疗文书质量有了更大提高,为“三甲”评审打下了良好的基础。肿瘤内科通过“创三甲”要做到以评促建、评建结合,促进了科室医疗工作稳步发展,医疗质量持续改进, 进一步完善科室人才队伍建设、学科建设、内涵建设,把每一个环节都做到最好。

 

都说千秋伟业在于干,而今在创“三甲”的关键时期,我们手拉手,肩并肩,一起行动,用心书写着无愧于人生的绚丽篇章。我们将团结一致、众志成城、奋勇向前、不辱使命,为成功争创三级甲等综合性医院而共同努力。